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【高端访谈】加强科技引领 推动行业变革和乡村振兴——访大禹节水集团股份有限公司董事长王浩宇
在高质量发展过程中,加强水资源保护、发展节水产业的重要性日益凸显。当前,节水产业发展面临哪些新趋势?节水主要潜力何在?行业龙头企业将发挥什么作用?记者近日就此专访了大禹节水集团股份有限公司董事长王浩宇。
  立足优势深耕节水行业
  记者:作为节水行业的“排头兵”,大禹节水目前的业务重点和主要优势是什么?
  王浩宇:大禹节水作为节水领域首家A股上市公司,长期以来以坚持深耕节水行业,公司业务从最早单一的节水材料制造、工程建设,逐步拓展到设备研发生产、规划设计咨询、项目建设交付、信息化提升以及水网、信息网、服务网运维等更多的数字水利生态。
  目前,公司逐步明确了以“农业科技和服务”为抓手,布局“三农三水三张网,两手发力共担当”的战略方向,建立了“水网+信息网+服务网”的三网深度融合技术和服务平台,为推进我国农业现代化提供了强有力的支撑。
  大禹节水的主要优势在于能够提供“投建管服一体化”服务、实现项目全生命周期管控的全产业链能力。
  记者:随着节水行业发展和建设节水型社会的需要,贵公司业务发展发生了哪些新变化?
  王浩宇:近年来,我们愈发认识到节水技术的发展方向将更多聚焦到节水全生命周期数字化解决方案研发,让水和信息技术深度对话,构建节水产业的新发展格局。
  面对行业发展的新机遇,大禹节水于2020年完成和数字水利行业龙头企业北京慧图科技企业的收购整合,形成了大禹数字节水板块。
  此外,基于对市场需求和发展潜力的分析和评估,公司通过在不同区域设立总公司,以提供更加贴近客户需求的产品和服务,更好地把握市场机遇,目前已有西北、西南、华北、华东和华中五大区域总公司,可在全国绝大部分省市实现规模订单落地。
  记者:业务调整给公司经营发展带来了哪些影响?
  王浩宇:公司正在从业务调整中受益,主要表现在几个方面:
  一是全区域布局促进业务稳定发展。目前公司在全国范围内实现了整体区域布局,除了带来市场覆盖面扩大外,可以对冲投资在不同区域之间周期性的风险,降低了单一区域依赖程度,确保公司业务持续稳定发展。
  二是产业链延伸带来盈利能力提升。随着公司业务所涉及的产业链不断延伸、产业生态不断完善,公司总体资产属性变轻,盈利来源更为丰富多元。
  三是一体化方案带来订单质量提升。在节水产业政策的推动下,政府客户对于一体化方案需求愈发明确,这使得公司在主营业务领域能够更好地发挥自身平台优势,通过专业板块协同、产品服务业态结合以及一体化解决方案的逐步落地。目前,5000万元以上项目已成为公司订单的主要部分,订单总体质量得到有效提升。
  科技引领推动行业变革
  记者:贵公司所处行业的发展情况和趋势如何?
  王浩宇:当前,公司所处的数字水利行业正在经历物联网、云计算、遥感、区块链、大数据、数字孪生、人工智能等现代信息技术与传统水利行业深度融合,全面提升水事活动的效率和效能。其中,数字孪生水利是水利高质量发展的重要标志,是智慧水利体系的核心。
  数字水利行业不仅需要将各类现代信息技术深度融合和应用于实体水利项目中,同样需要通过数字化场景、智慧化模拟和精准化决策,强化预报、预警、预演和预案能力。因此,数字水利行业所需的产业链环节完整涵盖了水利项目实施全过程的前期筹划论证、规划设计咨询、物联硬件制造、工程建设交付、运营维护管理和基于水利专业、智能分析和仿真可视化模型的智慧化提升解决方案。
  记者:在您看来,数字水利行业变革的主要应用方向在哪里?请举例说明。
  王浩宇:我认为,数字水利的任务是用更科学的方法让农作物得到更好的灌溉。因此,现代化灌区是未来的主要发展方向之一。大禹节水参与了一系列大中型灌区建设和现代化改造项目,以工程远程监控以及科学调度为核心,通过自动采集、实时传输、远程控制和在线分析等技术手段,助力实现现代化灌区管理高效化、供给精细化、灌溉智能化、设备安全可控化的管理目标。
  截至目前,大禹节水已在安徽、山东、山西、甘肃、新疆、云南、湖南、湖北、宁夏、河南、吉林等10余个省(自治区、直辖市)开展灌区信息化项目建设。以云南元谋大型灌区高效节水灌溉项目为例,一期总投资3.08亿元,由元谋县政府与大禹节水集团合作以BOT模式实施,合作期限21.5年,覆盖农田面积11.4万亩,受益农户1.33万户、6.63万人。
  聚焦“三农” 服务乡村振兴
  记者:农业是用水最多的领域之一,节水潜力巨大。您认为,加强水资源高效利用、服务乡村振兴的重点在哪?
  王浩宇:加强水资源高效利用是适应我国本身资源性缺水现状的必然选择,也是提升水生态环境质量的重要措施,更是实现乡村振兴高质量发展的必由之路。当前,有以下几大重点领域值得关注。
  一是提升灌区信息化建设水平。很多灌区在工程建设、管理及技术上仍与现代化的要求存在较大的差距。因此,急需因地制宜推进信息化建设,以便实现对水资源实施优化配置,对灌区运行情况实施监控,对防汛抗旱提供依据。
  二是渠道改管道提升节水效益。采用管道输水有助于减少水资源污染和途中损耗,采用智能水表“精准计量、刷卡取水”,使群众用上“明白水、放心水”是高效节水的重要方向。
  三是加强农村污水资源化利用。在技术模式上,以资源化利用和可持续治理为导向,优先推广运行费用低、管护简便和可资源化利用的治理技术。在处理模式上,人口相对密集和距城区较近的村镇,可采用纳管式或集中式处理,以提高污水处理效果和运行管理的保障能力;山村或人口相对分散的区域可采用分散式处理。
  记者:大禹节水在乡村水资源循环利用方面,有哪些实践探索和成功经验?
  王浩宇:解决乡村振兴用水问题,促进高质量发展,不是单一的施工建设,不是单一提供一项产品就能解决的,需要完整的技术体系和系统的治理方案,基于此,大禹节水从核心技术的研发和产业链的完善方面进行发力,开发出了成套的污水处理工艺,也研制出了农村生活污水专用的膜工艺以及专用的膜产品,打造了污水处理一体化设备的制造和信息化运维管护的硬件和软件的研制能力,形成系统化的解决方案。
  为了让广大农村地区的水能够得到综合治理,百姓享受到优质的用水服务,大禹节水提出了“三张网”的解决方案:即看得见的水治理和用水的工程物理网、看不见的信息网、看得见又看不见的服务网,以全面建设的同时提供持续的专业的农村基础设施运维服务。
  基于公司自研的SaaS混合多云平台构建的管理体系,实现农村生活污水的实时监控、污水站点的运行管理、设备巡检维修任务的智能化管理。目前已在天津武清区、静海区,甘肃金昌金川区,江苏沛县等农村生活污水处理项目中应用,监测站点800余个,覆盖1000余个村,服务面积近2500平方公里,受益人口逾100万人。

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